Mitarbeiterworkshop nach der Auswertung

Abhängig von der Unternehmensgröße ist es empfehlenswert, die Befragungsergebnisse im Rahmen eines Mitarbeiterworkshops zu kommunizieren. So können falsche Interpretationen korrigiert bzw. gänzlich verhindert werden und gemeinsam mit der Belegschaft Lösungsperspektiven entwickelt und neue Perspektiven eröffnet werden. Für den Mitarbeiterworkshop sollten mindestens 3 Stunden eingeplant werden. Die Moderation sollte durch eine externe Person erfolgen.

Für die einfachere Planung haben wir einen Leitfaden für den Workshop zusammengestellt. Im Folgenden sehen Sie einen beispielhaften Ablauf.

Ablauf eines Workshops nach der Mitarbeiterbefragung

1. Präsentation der Ergebnisse der Befragung

   • Begrüßung
   • Präsentation der Ziele des Workshops, Ablauf und Regeln
   • Allgemeine Informationen zur Umfrage vorstellen (Aufbau, Design, Quoten, Auswertungsmethode, Auffälligkeiten etc.)
   • Allgemeine Ergebnisse darstellen
      

2. Schritt 1

   • Detaillierte Analyse der Ergebnisse (mit dem Umfragetool LamaPoll können Sie direkt Grafiken zur Präsentation in Power Point kopieren)
   • Ableitung der einzelnen Problemfelder
   • Diskussion und Konkretisierung
   • Ergebnis ist eine Zusammenfassung von Optimierungspunkten
      

3. Schritt 2

   • Priorisierung der abgeleiteten Optimierungspunkten
   • Ableitung von Einzelmaßnahmen
   • Priorisierung der Einzelmaßnahmen
      

4. Zielvereinbarung

   • Verantwortlichkeiten, Deadlines, Kontrollmethoden
      

5. Ausblick

   • Eventuell Folgeworkshop zur Präsentation der ersten Umsetzungen