360 Grad Feedback Fragebogen: Relevante Kompetenzfelder
Das 360 Grad Feedback wird mithilfe eines Fragebogens ermittelt, der je nach Unternehmenszielen und Aufgabengebiet des Feedbacknehmers variiert. Im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen soll mithilfe des Mehrquellen-Feedbacks die effektive und individuelle Förderung von Führungskräften begleitet werden. Die Führungskraft bewertet sich im Rahmen des 360 Grad Feedbacks zum einen selbst und wird zum anderen auch von anderen Personen verschiedener (Hierarchie-)Ebenen (z.B. Vorgesetzte, Kollegen, untergebene Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten) beurteilt. Im 360 Grad-Feedback-Fragebogen werden in erster Linie die unternehmensrelevanten Fähigkeiten und Verhaltensweisen des Feedback-Nehmers näher beleuchtet.
Die daraus resultierende 360 Grad Analyse gibt im besten Falle Aufschluss darüber, in welchen Handlungsfeldern die Führungskraft (oder Nachwuchskraft) weiterentwickelt werden sollte oder könnte. Hierzu stellen Unternehmen in der Regel vorab je Aufgabenbereich einen entsprechenden Kompetenzkatalog zusammen, der sich z.B. an den Führungsleitlinien, spezifischen Bedingungen und Zielsetzungen orientiert.
Zu den Führungskompetenzen, die häufig im Feedback-Fragebogen abgefragt werden, gehören die folgenden übergeordneten Kompetenzfelder:
- Ergebnisorientierung
- Kommunikationsfähigkeit
- Konflikt- und Kritikfähigkeit
- Geschäftssinn und Funktionskompetenzen
- unternehmerisches Denken und Handeln
- persönliches Auftreten
- Teamfähigkeit
- Durchsetzungsstärke und Überzeugungskraft
- Fairness
- Motivations- und Integrationsfähigkeit
Die jeweiligen Kompetenzfelder werden im Feedbackbogen anhand von Fragen, die sich auf das konkret beobachtbare Verhalten beziehen, untersucht. Auf Basis des 360 Grad Feedbacks, das Rückmeldungen aus der Perspektive mehrerer Gruppen und (Bezugs-)Personen abbildet, werden anschließend die Ergebnisse im Hinblick auf die Anforderungskriterien analysiert. Fremd- und Eigenwahrnehmung werden hierzu miteinander verglichen, Übereinstimmungen und (insbesondere eklatante) Unterschiede herausgearbeitet, um Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale zu ermitteln.
360 Grad Feedback Fragebogen: Kostenlose Vorlage
Der 360 Grad Feedback-Fragebogen sollte zwar an das jeweilige Unternehmen und den Tätigkeitsbereich bzw. Funktionsbereich der Führungskraft individuell angepasst sein. Sie können sich bei der Erstellung aber an der kostenlosen Vorlage orientieren. Der Muster-Fragebogen lässt sich mit nur einem Klick in den eigenen LamaPoll-Account kopieren und dort nach Bedarf verändern.
Fragebogen Vorlage für 360 Grad-Feedback:
FEEDBACK DER NUTZER
DAS SAGEN B2B-KUNDEN ÜBER LAMAPOLL
Kooperation, inhaltliche Klärung, Umsetzungsfragen, Lösungsfindungen sowie überhaupt die unmittelbaren Reaktionen auf Anfragen, ob per Email oder Telefon, bei LamaPoll habe ich als ein absolut herausragendes Beispiel an Servicefreundlichkeit erlebt. Die Umsetzung ist intuitiv und einfach. Ich würde jedem meiner Kollegen LamaPoll weiterempfehlen.
