Der Fragebogen einer Mitarbeiterbefragung

 

Was müssen Sie beachten, um den Fragebogen für eine erfolgreiche Mitarbeiterbefragung erstellen zu können?

 

Die wichtigsten Regeln des Fragebogens

  1. Der Fragebogen muss anonym sein: Erfragen Sie nicht mehr als drei strukturelle Merkmale (bspw. Dauer der Betriebszugehörigkeit, Organisationseinheit und die Hierarchieebene).
  2. Die Kommunikation muss stimmen: Vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern die Wichtigkeit der Erhebung der personenbezogenen Daten indem Sie die Vorteile der Belegschaft verdeutlichen. Kommunizieren Sie auch die Maßnahmen zur Anonymität!
  3. Auswertung ohne Pflichtfragen ermöglichen: Der Fragebogen sollte so konstruiert sein, dass die Auswertung auch ohne die Beantwortung einzelner Fragen möglich ist. Pflichtfragen senken die Rücklaufquote.
  4. Passen Sie das Layout an: Achten Sie auf optisch ansprechende und professionelle Gestaltung des Fragebogens. Wenden Sie das Unternehmensdesign an. Das richtige Umfragetool muss Designanpassungen ohne IT Kenntnisse ermöglichen.

 

Tipps für die Erstellung eines effektiven Fragebogens

 

Inhaltliche Aspekte des Fragebogens

  • Setzen Sie Eingabefragen ein

    Mit Eingabefragen brechen Sie die Starrheit der Auswahlfragen an und bieten die Möglichkeit, eigene Antworten zu formulieren. Somit können Sie nicht nur tiefere Erkenntnisse sammeln, sondern auch die Rücklaufquoten erhöhen. Denn Sie werden niemals für alle Mitarbeiter alle Antwortoptionen richtig vorhersagen können. Ohne Eingabefrage („Eigene Antwort“, „Sonstiges“, „Kommentarfeld“) hat der Mitarbeiter manchmal die Auswahl zwischen nicht zutreffender Antwortoption oder keine Antwortoption.

  • Halten Sie den Fragebogen kurz

    Nicht alle Fragen sind für jeden Mitarbeiter relevant. Setzen Sie daher Sprünge oder Sichtbarkeiten ein, um jedem Mitarbeiter die für Ihn relevanten Fragen anzuzeigen. Somit verkürzen Sie die individuelle Befragung, ohne wichtige Fragen auszulassen.

  • Setzen Sie Dynamiken ein

    Mit Dynamiken können Sie auch mit einem Fragebogen unterschiedliche Mitarbeitergruppen in einem Fragebogen befragen. Leiten Sie einfach die Mitarbeiter bspw. je nach Position oder Abteilung auf die jeweils relevanten Fragen. Der Vorteil – alle Ergebnisse sind in einer Mitarbeiterbefragung und können einfach und schnell verglichen werden.

  • Setzen Sie Attribute ein

    Mit Hilfe der Attribute können Sie Ergebnisse einfacher auswerten („Zeige nur Ergebnisse von Mitarbeitern mit Attribut „Abteilung XY“) und Teilnehmer auf verschiedene Umfragepfade lenken (Seiten und Fragen nur sichtbar für Attribut XY).

 

Fragen & Gestaltung des Fragebogens

Die Fragenanzahl liegt in der Regel zwischen 20 und 80 Fragen. Somit kann der Fragebogen innerhalb von 10-30 Minuten von der Belegschaft beantwortet werden.

Tipp: hier finden Sie Vorlagen für Fragen und Fragebögen für Mitarbeiterbefragungen

Regelmäßig eingesetzt, werden die neun Fragenbereiche der European Foundation für Quality Management (EFQM):

 

  • Wie sehr sind Sie mit der Führungskompetenz ihres Vorgesetzten zufrieden?
  • Wie sehr sind Ihnen die Ziele Ihrer Abteilung deutlich?
  • Wie zufrieden sind Sie mit Ihrer persönlichen Weiterbildung?
  • Wie sehr zufrieden sind Sie mit der Unternehmenskommunikation - bekommen Sie alle Informationen um arbeiten zu können?
  • Wie sehr haben Sie die Möglichkeit, Einfluss auf die Verbesserung von Arbeitsabläufen zu nehmen?
  • Wie stark achtet Ihre Abteilung auf die Zufriedenheit ihrer Kunden?
  • Wie sehr sind Sie zufrieden mit der Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit in Ihrem Bereich?
  • Wie sehr sind Sie mit dem gesellschaftlichen-sozialen Engagement ihres Unternehmens zufrieden?
  • Wie sehr sind Ihnen die Ergebnisse, Erfolge und Gewinne des Unternehmens bekannt?
  • Weitere Fragen und Themen können sich anschließen.
  • Lesen Sie weiter: Häufige Fragen und Fragekategorien für Mitarbeiterbefragungen

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Mitarbeiterbefragung - Ihr Fragebogen und was Sie beachten sollten

© Sven Bähren

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