Gönnen Sie Mitarbeitern wertvolle kreative Pausen
Ein Mitarbeiterquiz kann im Arbeitsalltag für Abwechslung sorgen und bewusst Abstand von der aktuellen Aufgabe schaffen. Gerade kurze Wissensfragen oder kleine Denkanstöße eignen sich als Unterbrechung zwischen konzentrierten Arbeitsphasen.
Der Nutzen liegt dabei nicht darin, Kreativität „per Quiz“ zu erzeugen. Eine kurze gedankliche Unterbrechung kann aber helfen, den Blickwinkel zu wechseln und anschließend mit etwas Abstand zur eigentlichen Aufgabe zurückzukehren.
Inhaltsverzeichnis
Modelle eines kreativen Prozesses
Kreative Prozesse werden häufig in mehrere Phasen unterteilt. Die folgenden Modelle zeigen vereinfacht, warum Phasen des Nachdenkens, des Abstandgewinnens und der anschließenden Bewertung voneinander getrennt betrachtet werden.
Das Drei-Phasen-Modell
- Analytische Phase: Problem und Ziel werden geklärt.
- Intuitive Phase: Ideen entstehen, werden gesammelt und zunächst nicht bewertet.
- Kritische Phase: Die entstandenen Ideen werden geprüft und ausgewählt.
Gerade die intuitive Phase zeigt, warum kurze Unterbrechungen sinnvoll sein können: Nicht jede Lösung entsteht durch kontinuierliches Weiterarbeiten an derselben Aufgabe.
Das Vier-Phasen-Modell
Ein weiteres bekanntes Modell unterscheidet Vorbereitung, Inkubation, Einsicht und Überprüfung. Auch hier gehört eine Phase dazu, in der das Problem nicht permanent aktiv bearbeitet wird.
Ein Mitarbeiterquiz kann eine solche Pause nicht ersetzen oder systematisch erzeugen. Es kann aber als bewusster Themenwechsel dienen, bevor die eigentliche Aufgabe wieder aufgenommen wird.
Als einfache Merkhilfe lassen sich die Schritte auch mit B-I-L-D zusammenfassen:
- Beschreibung: Worum geht es?
- Informationen: Welche Informationen und Ansätze liegen vor?
- Lösung: Welche Idee eignet sich als Lösungsansatz?
- Darstellung: Wie wird die Idee ausgearbeitet und vermittelt?
Das Akronym vereinfacht den kreativen Prozess bewusst. Es kann dabei helfen, die einzelnen Schritte im Arbeitsalltag leichter im Blick zu behalten.
Beispielfragen für ein Mitarbeiterquiz als kreative Pause
Die Fragen müssen dabei nicht direkt etwas mit der aktuellen Arbeit zu tun haben. Geeignet sind zum Beispiel kurze Wissensfragen, Schätzfragen oder kleine Denkanstöße, die sich in wenigen Minuten beantworten lassen.
Beispiel 1: Welches alltägliche Produkt wurde ursprünglich für einen ganz anderen Zweck entwickelt?
Beispiel 2: Welche von drei ungewöhnlichen Ideen könnte ein reales Patent sein?
Beispiel 3: Schätzfrage: Wie viele unterschiedliche Nutzungsmöglichkeiten finden Sie innerhalb einer Minute für einen einfachen Gegenstand wie eine Büroklammer?
Entscheidend ist weniger der Schwierigkeitsgrad als der kurze Wechsel der Perspektive.
